mindset positivo

É comum os líderes perderem o controle de suas equipes quando assumem o papel de “bombeiro”. Quando você assume esse papel, já não decide mais em que direção a sua equipe vai. O “incêndio” decide por você. (Incêndio é qualquer problema deflagrado que exige seu tempo e sua imaginação) Para não ser um “bombeiro” é … Ler mais

Isto não que dizer que devemos dar-lhes ordens ou tarefas. Diz apenas que quando recebemos nossas atribuições devemos confiar no processo. Uma mudança na alta liderança não deve ser necessariamente um problema, e sim ser encarada como uma oportunidade de aprendermos algo novo. É no sentido de sermos aliados da alta liderança, e procurarmos entender … Ler mais

Você está andando com a sua xícara de café… e de repente alguém te empurra, fazendo com que derrame seu café por todo o lado. – Por que derramou o café? – Porque alguém me empurrou! ✔ Resposta errada! Derramou o café porque tinha café na xícara. Se tivesse chá teria derramado chá. O que … Ler mais

Estressar-se com os objetivos da sua equipe, não é importar-se com os resultados! Impossível uma pessoa ter um bom desempenho estando estressado. Nenhum líder, vendedor, atleta, investidor, atacante de futebol, pai ou mãe. Sob estresse, apenas uma pequena parte da sua habilidade e inteligência são acessadas. Quem deve bater o penalti no último minuto do … Ler mais

“Os pensamentos têm grande poder. Eles são como sementes que você planta na mente. Quanto mais você mantém um pensamento, mais poder ele terá. Pensamentos positivos dão energia e força. Pensamentos negativos roubam poder e nos fazem sentir cansados. Somos positivos por natureza. Negatividade é resultado de um pensamento falho. Você pode mudar se quiser. … Ler mais

Todos os grandes líderes têm algo em comum: eles dizem a verdade sempre e mais rapidamente do que outras pessoas. O que mais se ouve no mundo dos negócios é: “Não há nada que eu possa fazer.” MENTIRA!!! A verdade é que sempre há algo que pode ser feito. É preciso apenas escolher o modo … Ler mais

Já é sabido que uma mesma situação provoca reações diferentes nas pessoas. Por exemplo: quando chove, alguém diz: “Chuva de novo! Que chatice!”, enquanto outra pessoa pode dizer: “Está chovendo, que bênção, vai diminuir a poluição!” Percebe que a situação é a mesma, mas cada pessoa encara essa situação de maneira diferente. É sua responsabilidade … Ler mais

É bastante motivador e inspirador para seus funcionários, quando você mesmo faz o que quer que eles façam, portanto é fundamental que você os lidere na linha de frente. Seja inspirador, pois seus funcionários preferem ser inspirados a serem consertados ou corrigidos. Sua liderança será mais impactante e perdurará mais tempo que qualquer outra, quando … Ler mais

As pessoas da sua equipe se dividem em duas categorias: Donos e Vítimas. Os donos assumes total responsabilidade por sua felicidade, já as vítimas se escondem atrás de suas infelicidades, culpando os outros e as circunstâncias por seus problemas. Os Donos comandam sua reação diante de qualquer situação. As Vítimas, por sua vez, culpam o acaso. … Ler mais

Na mudança organizacional, o papel do líder é manter os funcionários animados, otimistas e bem informados sobre o processo.   Os Ciclos da Mudança: 1 – Negação; “Isso não é bom.” 2 – Resistência: “Não quero lidar com isso.” 3 – Reflexão: “Como fazer a mudança trabalhar a meu favor?” 4 – Aceitação: “Descobri que … Ler mais