“Ok, entrem, sei que precisam falar comigo. Esperem um instante, tenho que atender esse telefonema. Está uma loucura! Tenho uma reunião em dois minutos e estou esperando um e-mail importante, portanto vão me desculpar se eu ler assim que chegar. Mas entrem. Um segundo. Sei que tinham algo em mente. Falem por favor… Ah, me desculpem…”
Já aconteceu com você de ir falar com o seu gestor e ser recebido desta maneira?
Anteriormente, já dissemos que a nossa mente só consegue processar uma coisa de cada vez, e quando vc pensa em uma coisa enquanto faz outra, o caos está instalado. A dica é ser produtivo, não ocupado!
Líder, diminua seu ritmo, ouça sua equipe, conheça o potencial de cada um, delegue corretamente as tarefas e eles ficarão lisonjeados por vc confiar no trabalho deles.
Em resumo: não se estresse.
Uma das melhores maneiras de motivar pessoas é dar-lhes tarefas cada vez mais desafiantes, especialmente as que fazem o líder ganhar tempo para ser investido na construção de uma equipe mais motivada.
“Quanto mais velho fico, mais sábia considero a regra de fazer primeiro as coisas mais importantes” (Dwight D. Eisenhover)
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