A grande verdade é que ninguém gosta de mudanças, embora muita gente diga o contrário.
Mudanças sempre são encaradas como dificuldades, por isso a maioria não gosta. Mas elas precisam acontecer, do contrário ocorre estagnação.
Pessoas não gostam de mudanças, mas adoram um experimento. Então que tal você experimentar antes de mudar, e fazer seus funcionários validarem os novos processos antes de efetivá-los?
E necessário mostrar que as mudanças são na verdade uma grande oportunidade de aprendizado e inovação, e quando o funcionário entende dessa forma, ele passa de resistente a apoiador da mudança.
Na General Elétric – GE, o grande legado deixado por Jack Welch, foi fazer os funcionários visualizarem as mudanças que ele implementou – e que alavancou a empresa e a tornou uma gigante multinacional – como oportunidades de renovação, para eles e para a empresa como um todo.
A partir do momento que todos encarem as mudanças dessa forma – como oportunidades e não como ameaça – tudo passa a ocorrer de forma mais fácil, e para isso é preciso preparar as pessoas para lidarem com os novos acontecimentos, tanto os planejados como os inesperados.
Antes de mudar, experimente!
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