Parece simples, mas a melhor maneira de manter a sua equipe motivada, é contratar pessoas com automotivação.

E uma boa maneira de conseguir isso é fazer perguntas onde o entrevistado não lhe de respostas prontas.

Todo entrevistado está desempenhando um personagem que acredita que conseguirá o emprego, então evite perguntas previsíveis.

Faça perguntas para descobrir quem está na sua frente, e o segredo não está na primeira pergunta e sim nas seguintes.

Se a primeira pergunta for: “Por que vc saiu da empresa X?”, ao ouvir a resposta vc pode dizer: “Pode me falar um pouco mais sobre isso?” Esta pergunta vai faz o entrevistado pensar em uma resposta para a qual não estava preparado. Assim vc pode ir mais fundo no assunto, e saber de fato aquilo que deseja saber.

Outra pergunta pode ser: “Se o convidassem a assumir a direção da empresa da qual acabou de sair, qual a primeira coisa que faria?”. Esta pergunta fará a pessoa dizer sobre seus planos e objetivos, e vc saberá se ela tem motivação suficiente para integrar a sua equipe.

“O melhor executivo é aquele que tem sensibilidade para escolher as pessoas certas para executar o que ele deseja, e autodomínio para evitar atrapalhá-las enquanto fazem o trabalho.” (Theodore Roosevelt)

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